Présentation - Mastère Spécialisé® Manager Amélioration Continue – Supply Chain * Maîtriser les principes fondamentaux de l’amélioration continue et du Lean management * Déployer la politique en mettant en place des plans d’actions et des indicateurs pertinents * Gérer des projets d’amélioration en …
* Analyser l’expression des besoins du client et conduire l’étude de faisabilité du projet informatique * Recenser les méthodes, les techniques et les technologies informatiques qui répondent aux attentes et besoins définis * Préparer le lancement du projet informatique validé par le client * …
Présentation - Piloter et promouvoir l’offre de formation dans l’entreprise * Mettre en oeuvre une offre de formation multimodale * Mettre en avant les modalités de formation mobilisables dans l'entreprise * Proposer des formations adaptées aux besoins de collaborateurs * Construire le Plan de …
Présentation - Développer les compétences par la GPEC et la formation * S'approprier les enjeux et projets de l'entreprise pour anticiper les besoins en compétences * Proposer une démarche GPEC adaptée à la stratégie de l'entreprise * Piloter la mise en oeuvre du plan de développement des …
* Concevoir un projet d’optimisation sur une problématique simple ou complexe * Conduire une recherche de solutions innovantes pour améliorer la performance * Mettre en oeuvre la solution industrielle retenue dans l’entreprise * Contrôler l’efficacité de la solution industrielle à mettre en oeuvre …
* * Analyser, formaliser, coordonner, organiser et piloter la modélisation du projet BIM * Gérer la communication autour du projet * Participer à la transition numérique et énergétique au sein de son entreprise * Maîtriser la gestion de projets
* * Appréhender la législation relative à la sécurité afin d'en repérer les contraintes et de les faire appliquer dans l'entreprise * Conduire des analyses et des évaluations de risques professionnels et mettre sur pied une politique de prévention adaptée à l'entreprise * S'approprier les …
Présentation - Optimiser le pilotage économique et financier * Construire, préparer et défendre un budget ambitieux et réaliste, en lien avec les objectifs stratégiques de l’entreprise * Développer la rentabilité de sa direction en trouvant le juste équilibre entre besoin et gaspillage * Piloter …