Les missions du poste
1. Accompagnement des clients en mission
En tant que Consultant Senior, vous jouerez un rôle clé dans la transformation des organisations du secteur des services financiers. Vous interviendrez auprès de clients sur des missions de conseil à forte valeur ajoutée, impliquant stratégie, organisation, transformation et pilotage de projet.
Vos principales responsabilités incluront :
Gestion et pilotage de projets complexes
- Définir et structurer les projets de transformation
- Gérer toutes les phases du projet, du cadrage à la mise en œuvre opérationnelle
- Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) et des outils de suivi
- Animer des réunions de suivi et de coordination
Coordination des parties prenantes et gestion du changement
- Assurer la coordination entre les différentes parties prenantes et anticiper les risques liés au projet.
- Définir des stratégies d’accompagnement du changement pour assurer une adoption efficace des nouveaux processus et outils.
Animation de la gouvernance et reporting stratégique
- Piloter et structurer les comités stratégiques et opérationnels
- Assurer un reporting clair et synthétique à destination des dirigeants
- Produire des analyses et recommandations permettant de faciliter la prise de décision.
Production de livrables et contribution à la stratégie du client
- Formaliser des livrables
- Challenger les modèles existants et proposer des solutions innovantes et pragmatiques.
- Assurer la montée en compétences des équipes
Représentation et rayonnement du cabinet de conseil
- Être un ambassadeur du cabinet
- Contribuer à l’établissement de relations durables et de confiance avec les clients.
2. Contribution au développement du cabinet de conseil
Développement et structuration des offres
- Participer à l’amélioration continue des offres existantes
- Concevoir de nouvelles offres adaptées
- Développer et animer un réseau de contacts professionnels dans le secteur financier.
Recrutement et management des talents
- Identifier et attirer les meilleurs talents pour renforcer les équipes.
- Participer aux processus de sélection
- Encadrer des consultants juniors et favoriser leur montée en compétences.
Engagement dans la gouvernance interne
- Participer aux instances de décision du cabinet et à la définition des orientations stratégiques.
- Être force de proposition pour améliorer le fonctionnement interne et la culture d’entreprise.
- S’impliquer activement dans la vie du cabinet à travers des initiatives internes et des projets transverses.
Nous recherchons un professionnel expérimenté, doté d’une expertise solide en conseil et d’une fine connaissance du secteur des services financiers.
Formation
Diplômé(e) d’un Bac+5 (grande école de commerce, d’ingénieurs ou université), avec une spécialisation en finance, stratégie, gestion de projet ou transformation digitale.
Une certification en gestion de projet (PMP, PRINCE2, Agile) est un plus.
Expérience professionnelle
- Min 6 ans d’expérience en cabinet de conseil avec une spécialisation en services financiers (banque de détail, CIB, gestion d’actifs, assurance, fintech, régulation financière, etc.).
- Expérience en gestion et pilotage de projets de transformation (organisationnelle, digitale, réglementaire, stratégique).
- Compréhension des enjeux réglementaires et financiers du secteur bancaire (Bâle III/IV, Solvabilité II, IFRS 9/17, MiFID II, LCB-FT, ESG, etc.).
- Expérience en gestion de la relation client avec des interlocuteurs de haut niveau (direction générale, direction financière, direction des risques, direction IT).
Compétences techniques et méthodologiques
- Gestion de projet avancée : Capacité à piloter des programmes complexes, coordonner des équipes pluridisciplinaires et respecter les délais et budgets.
- Transformation organisationnelle et stratégique : Connaissance des modèles opérationnels bancaires et capacité à challenger les structures existantes.
- Connaissance des systèmes d’information financiers : Expérience avec des outils bancaires, ERP, solutions de gestion des risques, plateformes de data analytics.
- Maîtrise des méthodologies de gestion de projet (Waterfall, Agile, Lean, Design Thinking).
- Analyse et modélisation financière : Capacité à exploiter des données financières et produire des recommandations stratégiques.
- Excellentes compétences rédactionnelles : Capacité à formaliser des livrables structurés et impactants (notes de cadrage, recommandations, business cases).
Soft skills et savoir-être
- Esprit analytique et structuration : Capacité à comprendre rapidement des problématiques complexes et proposer des solutions pragmatiques.
- Excellente communication et leadership : Aisance relationnelle avec des interlocuteurs de tous niveaux (opérationnels, middle management, top management).
- Orientation client et sens du service : Capacité à développer des relations de confiance et à proposer des solutions adaptées aux enjeux des clients.
- Capacité d’adaptation et résilience : Aptitude à évoluer dans des environnements exigeants et en constante évolution.
- Autonomie et proactivité : Prise d’initiative pour identifier des opportunités et proposer des axes d’amélioration.
Cabinet de conseil en management, organisation et systèmes d'information, il accompagne les entreprises dans leur transformation numérique. Fondé en 2019 et basé à Paris, il réunit 35 experts et intervient dans les secteurs de l’énergie, de la distribution et de l’immobilier. Il s’adresse aux grands groupes et PME en quête d’optimisation stratégique et opérationnelle.
Expertises et Missions
- Stratégie & Process : Audit et refonte des SI et processus métiers pour améliorer la performance.
- Project Delivery : Gestion et pilotage de projets complexes, de la conception à l’exécution.
- Transformation SI : Conseil en architecture, gouvernance des données et digitalisation.
- Data & Analytics : Mise en place de stratégies de pilotage basées sur la donnée.
- Analyse Extra-Financière : Accompagnement RSE et conformité à la directive CSRD.
- Numérique Responsable : Stratégies de réduction de l’empreinte carbone et éco-conception.
Exemples de Projets
- Transformation numérique d’un acteur de l’énergie : Optimisation des SI et automatisation des processus.
- Refonte du système de reporting d’un groupe immobilier : Intégration d’une gouvernance des données.
- Mise en place d’une feuille de route RSE pour une enseigne de distribution : Conformité aux nouvelles réglementations.
- Stratégie de sobriété numérique pour un grand groupe : Évaluation de l’impact carbone et réduction des consommations.
Approche & Engagements
Pragmatique et sur mesure, le cabinet s’engage dans une démarche éthique, responsable et performante. Certifié en RSE et acteur du numérique durable, il place l’innovation et la performance au service de la transformation des entreprises.