1. La maîtrise des flux : maîtrise de la dynamique des flux, des indicateurs et notions-clés, lean manufacturing. 2. La planification des activités, l'ordonnancement : techniques de prévision, méthodes et outils de planification. 3. Le pilotage opérationnel : indicateurs, notions clés et outils de gestion d'un chantier.
Horaire : 13h-20h ou 15h-22h, avec un samedi sur deux ravaillé.
1. La maîtrise des flux : maîtrise de la dynamique des flux, des indicateurs et notions-clés, lean manufacturing.
2. La planification des activités, l'ordonnancement : techniques de prévision, méthodes et outils de planification.
3. Le pilotage opérationnel : indicateurs, notions clés et outils de gestion d'un chantier.
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